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江苏三维项目管理有限公司

注册地址：	开云APP·官方登录入口（kaiyun）（中国）市新北区府琛花园1幢601、603号	会员星级：
单位资质：	房屋建筑工程监理甲级；市政公用工程监理甲级	注册资金：	300万元
办公电话：	0519-89663793	传真：	0519-89663793
经营范围：	工程项目管理；建设工程监理；建设工程咨询服务；招标代理；造价咨询；工程技术咨询前期服务；非学历职业技能培训（不含国家统一认可的职业证明类培训）；建筑材料检测；新型建筑材料销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）	备注说明：

公司简介江苏三维项目管理有限公司经营范围：工程项目管理；建设工程监理；建设工程咨询服务；招标代理；造价咨询；工程技术咨询工程前期服务；非学历职业技能培训（不含国家统一认可的职业证书类培训）；建筑材料检测；新型建筑材料销售。公司注册资金人民币300万元。公司监理资质：房屋建筑工程甲级、市政公用工程甲级、水利水电工程丙级、人防工程建设监理乙级；造价咨询资质：甲级；招标代理资质；工程咨询。公司上、下团结一致，齐心协力，努力工作，形成了对社会负责，对业主负责，对企业负责，对个人负责的良好氛围。一. 组织机构公司实行董事会领导下的总经理负责制，遵照相关项目管理的法律法规要求，实行项目总管理师负责制。公司现设总经理室、计划发展部、总工办、工程管理部、综合办、财务室、项目管理部、工程监理部、工程咨询部、招标代理部、造价咨询部。二. 人力资源我公司是人才密集、具有技术经济法律等多方面的人才群体，是高智能的技术服务型企业，是国家对项目管理行业的定义，所以人才是项目管理公司最重要的资源，目前公司拥有员工200多名，其中大专以上学历占95%以上，工程师职称以上人员占80%，高级工程师15名，具有各类上岗证书者达95%以上，公司具有项目管理、工程监理、造价评估、技术咨询、工程前期服务等综合服务能力，能为业主提供全方位的满意服务，并对所服务的项目质量实行终身负责。公司充分满足项目管理人才高层次自我实现的需要，以人为本，为他们创造满意的工作和学习环境。公司采取末位淘汰制，保持项目管理人员的动态平衡。公司有一整套人才引进与培训制度，保证和满足工程项目管理高智能服务的要求。目前已有全国注册监理工程师41人，注册一级建造师12人，登记咨询工程师（投资）10人，注册造价师12人，及注册二级建造师31人，省监、专监、监理员等80多人另外还有一支精干高效的招标代理团队。三. 质保体系公司的质量方针和质量目标：质量方针：诚信服务赢信誉科学管理促发展严格监控创名牌质量目标：合同履约率100％；顾客满意率不低于97.5％；每个项目管理工程项目的顾客（业主）投诉不超过两次。项目管理目的：以专业、严谨、务实的管理团队，打造精品工程，达成业主目标，安全优质管理。质量是企业的生命,公司对服务对象的质量进行承诺，坚决认真按国家相关法律法规所规定的程序、方式、方法开展项目管理工作,在委托人授权范围内行使职权,做到依法办事, 按规范开展项目管理工作,步步有据。四. 公司的管理及优势公司的管理必须以人为本，人才是公司发展的关键因素。我公司领导班子始终十分注意人才的培养，鼓励员工在本职工作完成之余多学习，送专业培训，采用送出去、请进来的方式，以增加业务和其它方面的相关知识，提高业务工作和协调解决问题的能力。公司利用各种机会选送员工参加上级举办的有关深造和培训，为项目管理工作进一步发展打下良好的基础，员工素质的提高，使企业发展增强了后劲。公司员工在以往大量工程建设过程中积累了办理工程立项、开工前期有关手续和经验，对政策、规定熟悉。公司领导班子充分利用这一优势，为一些委托项目管理的企业办理开工前期手续，成为其他项目管理公司很少具有的服务、竞争优势。同时为委托项目管理的企业进行月报量审核和结算跟踪审核工作，为投资控制、工程款支付、资金的合理使用起到良好的效果，此举措也成为公司在市场竞争的另一大优势。以现场管理工作为重点，认真做好“三控两管一协调”工作。公司领导班子始终把项目管理工作的重点放在施工现场，要求项目管理人员驻守施工第一线，及时对承包商申报的材料、设备、构配件进行检查，实物和技术资料均符合要求后报总管理师签署同意使用的意见。不符合要求的，则要求限期退出现场。同时，公司领导班子成员定期对各工地进行巡回检查，及时解决工作中遇到的困难和问题，确保人到岗、心在位。要求项目管理人员跟班作业，对每一道工序、每一项隐蔽工程都要进行严格的检查验收，符合要求后方可隐蔽，进行下一道工序施工。不符合要求的，则限期整改。把好工程质量关，对工程项目月报进行认真审核，对工程进度和投资进行严格控制，做好合同管理工作，尽最大努力使各项指标实现预期目标。公司还把施工安全文明工作纳入项目管理的范围，对各工程项目从台帐到现场加强督促检查。同时，每周例会必讲安全、文明施工内容，做到安全警钟长鸣，使各工程项目安全、文明施工一直处于良好状态。另外，公司各项目管理部也十分重视各种协调工作，来自各方的矛盾和问题，认真分析，耐心说服，以公平、公正的立场，科学文明的方法，达到共识，取得一致意见，以确保工程施工顺利进行。同时，严格按照上级有关要求，认真开展项目管理活动，提供监帮服务，把项目管理的有关报表和要求贯穿在施工全过程中，努力使现场项目管理工作标准化、规范化。建立健全各种规章制度，逐步实现规范化、标准化管理。一个企业发展的好坏，能否在市场竞争中生存，关键在于管理。是科学的管理，而不是人管人，要有章可循。所以，公司领导班子十分重视规章制度建设，把规章制度作为每个员工的行为和工作准则。为此，公司先后制订了施工图纸会审及设计交底制度；施工组织设计审核制度；工程开工申请制度；工程材料、半成品质量检验制度；隐蔽工程分项（部）工程质量验收制度；技术复核制度；单位工程、单项工程中间验收制度；技术经济签证制度；设计变更处理制度；每周例会及会议纪要签发制度；工程质量事故处理制度；项目管理组织工作会议制度；工程款支付签审制度；对外行文审批制度；工程索赔签审制度；项目管理工作日志制度；项目管理月报表制度；技术经济资料及档案管理制度。同时，公司制订了人事管理办法、行政管理办法；还制订了公司职工职业道德守则；公司职工工作纪律；公司工资考核办法等。使每个员工依据规章制度规范自己的行为，明确工作任务和职责范围，提高工作效率，提高工作质量。项目管理过程中各类资料的齐全、标准、规范、及时也是衡量一个项目管理单位基本素质的重要条件，公司始终将该问题作为重点工作，要求各项目管理部严格按有关要求运行操作。经过总结和学习，公司编写了《建设工程施工阶段项目管理现场用表使用说明及审核要点》，印发给每个现场项目管理人员。该“使用说明及审核要点”从编号、内容填写、附件要求、资料份数、来文、发文、归档等，都有明确、详细的说明和要求，经过实际运作，资料质量大有提高，切实做到通过资料全面翔实地反应出工程施过的全过程。五. 技术能力及装备水平主要专业技术能力有：监理资质：房屋建筑工程甲级、市政公用工程甲级、水利水电工程丙级、人防工程建设监理乙级；造价咨询资质：甲级；招标代理资质；工程咨询。主要设备有：全站仪、经纬仪、水准仪、测距仪、远红外线测温仪、回弹仪、弯沉仪、钢筋位置测定仪、石灰滴定测灰剂量、钢卷尺等相关检测设备仪器。公司主要的施工/加工设备、设施一览表：主要施工/加工设备、设施产地生产能力、状态全站仪中国定位放线经纬仪中国定位放线水准仪中国高程测量测距仪中国距离砼保护层测定仪中国测量保护层厚度钢卷尺中国测量游标卡尺中国测量长度、内外径、深度垂直仪中国提供立面所需的垂直基准钢筋位置测定仪中国检测接地电阻测试仪中国检测绝缘电阻测试仪中国检测三米尺中国测量数码相机中国图片拍摄计算机中国文件、资料整理打印机中国资料打印砂浆回弹仪中国检测混凝土回弹仪中国混凝土强度测量钢化玻璃检测仪中国检测路面弯沉仪中国检测路段测温仪中国红外线原理来感应物体表温 …… …… …… 六. 典型项目介绍公司项目管理和监理的工程数量较多，类型涉及面广，涵盖了住宅、公建、厂房、市政、装饰等各种类型的工程。近几年典型的审计项目包括：北京师范大学开云APP·官方登录入口（kaiyun）（中国）附属学校新建项目、香泉村南舍沟渠及配套设施工程、江苏太湖联轮模具有限公司车间一、车间二工程、牛塘镇大包圩防洪除涝工程卢西村雅田地块地上附着物拆迁项目、江苏城市魔方酒店科巷店装饰装修工程、长江路样板段及中分段板块更换工程绿化工程跟踪审计、港区西路（创业路-赣江路）道路建设工程跟踪审计、潞横路地块项目（三、四标）房屋拆迁与补偿安置项目拆迁审计、省庄河东路（南阳路-新华一路）建设工程跟踪审计、嘉善国际建材家居中心南区（11#.13#-26#楼、南连廊）、北区（（2#.10#-楼、北连廊））工程、万绥集镇污水管道及泵站工程等；项目管理工程包括：横山桥镇山水花苑建设工程、开云APP·官方登录入口（kaiyun）（中国）市伟东商贸有限公司新厂区工程、平岗商业文化旅游广场项目管理及一体化咨询服务等；监理工程包括：富民景园四期D地块安置小区工程、西夏墅镇香山福园保障性安居工程项目、开云APP·官方登录入口（kaiyun）（中国）弘阳上城三期项目、开云APP·官方登录入口（kaiyun）（中国）市新北区孟河中心小学一期改建工程、青龙西路北侧龙城大道西侧地块廉租房、公共租赁房项目（金安家园）室内装饰工程、开云APP·官方登录入口（kaiyun）（中国）方圆制药有限公司新厂区二期工程、开云APP·官方登录入口（kaiyun）（中国）科教城智能数字产业研发中心项目、开云APP·官方登录入口（kaiyun）（中国）机电职业技术学院师生公寓、英诺激光大厦、金沙科技金融中心项目前期工程、皇粮浜生态居住区配套工程项目河滨东路（龙江路高架西匝道-宣塘路）工程、开云APP·官方登录入口（kaiyun）（中国）市新北区农村污水管网建设工程（一期）项目一标段、石桥路（齐梁大道-龙源路）工程、富腾路（老孟河-S338省道）工程、开云APP·官方登录入口（kaiyun）（中国）市新北区中央艺术公园工程项目、白云路（怀德路—星园路）改扩建工程、开云APP·官方登录入口（kaiyun）（中国）工学院北部新城新校区一期建设工程项目监理(五标段) 、井冈山路（S338-卫东路延伸段）道路、管线及桥梁工程、紫金山路（S338-江堤南）道路工程、薛冶路（S122-北海路）道路、管线、桥梁及涵洞工程、北海路（长江路—通江路）道路、管道及桥梁工程等。平均每年承接工程项目管理或监理项目达60个以上。公司曾荣获各种荣誉，包括省优“扬子杯”二十多项、市优“金龙杯”六十多项、优质结构主体、省、市文明工地等工程奖项100多个。七. 业务工作介绍业务内容工程项目管理阶段分为设计阶段、施工阶段。设计阶段 1.编制工程勘察设计招标文件，明确设计要求、建设规模和设计限额。 2.协助业主审查和评选工程勘察设计方案。 3协助业主选择勘察设计单位。 4.协助业主签订工程勘察设计合同书。 5.监督管理勘察设计合同的实施。 6.核查设计概算和施工图预算。 7.验收工程设计文件。 a.设计文件的规范性,工艺的先进性和科学性、结构的安全性、施工的可行性,以及设计标准的适宜性。 b.审查上述的基础上,全面审查勘察设计合同的执行情况, 最后定勘察设计费用。 8.工程咨询、管理业务。项目前期咨询、管理: a.办理征地、批租等有关土地手续； b.办理规划选址； c.报审规划设计方案； d.申领《建设用地规划许可证》； e.报审建筑设计方案； f.申领《建设工程规划许可证》； g.办理建设工程报建、供水、供电、排水、电信协议等手续； h.招标投标后办理《建设工程施工许可证》。综上所述,设计阶段主要监理工作是对勘察设计进度、质量和投资的监督管理。施工阶段: 1.编制工程招标文件； 2.协助业主组织投标、开标、评标活动,向业主提出中标单位建议； 3.协助业主与中标单位签订工程施工合同书； 4.协助业主与承包商编制开工申请报告； 5.察看工程建设项目现场,向承包商办理移交手续； 6.审查确认承包商选择的分包单位； 7.制定施工总体规划,审查承包商的施工组织设计和施工技术方案,提出修改意见,下达单位工程开工令； 8.审查承包商提出的建材、构配件和设备采购清单； 9.检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量； 10.检查施工技术和措施、安全防护设施； 11.主持协商业主、设计、施工或监理单位提出的设计变更； 12.监督管理工程施工合同的履行,主持协商合同条款的变更,调解合同双方的争议,处理索赔事项； 13.检查完成的工程量,验收分项分部工程,签署工程付款凭证； 14.督促施工单位整理施工文件的归档准备工作； 15.参与工程竣工验收,并签署监理意见； 16.检查工程结算； 17.向业主提交监理档案资料； 18.编写竣工验收申请报告； 19.在规定的工程质量保修期限内,负责检查工程质量状况,组织鉴定质量问题责任,督促责任单位维修。项目前期工作联系面广，较为复杂，需熟悉土地规划、建管等有关法律法规和程序，对这些政策深入研究，以最大限度地满足业主的需求，尤为重要。除上述部门外，涉及的有关部门还有消防、质监、卫生监督、绿化、档案、供电、供水、市政、环保等部门。因此公共关系管理己成为企业管理的一个重要组成部分，每个环节处理的结果都直接影响工程项目的建设。本公司具有项目前期工作的专门人员，既熟悉有关法律法规和建设程序,又具有良好的公关能力，并与有关部门建立了较好的关系,可为业主提供咨询或代理业主办理以上手续。项目实施的咨询、管理业务: * 办理拆迁、平整场地工作，使施工场地具备开工条件； * 根据施工合同，办理施工所需的临时水、电、道路接至专用条款约定的地点； * 负责项目外部协调工作； * 担任业主派驻现场履行合同的工程师； * 协助业主对项目工程进度报量、结算进行内审等工作内容。我公司将本着开拓进取、守法诚信、公正科学的原则，凭借企业自身的实力，充分运用现代化技术和管理手段，为各建设业主提供优质、高效的服务，为业主把好工程项目的质量、进度、投资关，协调各种关系，为您的事业尽心尽力，努力实现工程项目预期目标，将您的宏图化为现实。公司办公地点：开云APP·官方登录入口（kaiyun）（中国）市通江南路凯信商务广场A座4楼联系电话：0519-89663783（经理室） 0519-89663763 （副总经理室） 0519-89663793（办公室）联系人：顾苏东（手机：13861238000）邮编：213022 电子信箱：jsswxmgl@163.com

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